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Como Nelson Wilians e Fernando Cavalcanti foram do zero ao topo com escritório de advocacia

Ambos ascenderam profissionalmente e em patrimônio

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O portal LeoDias te conta agora como a dupla Nelson Wilians, CEO do maior escritório de advocacia do país, e Fernando Cavalcanti, vice-presidente do escritório e CEO NWGroup, ascenderam profissionalmente e em patrimônio.

A resposta para essa e outras curiosidades do público que os seguem, principalmente nas redes sociais, é que são conquistas alcançadas com árduo trabalho, coragem, resiliência e planejamento. Ambos de origem humilde, servem de inspiração para muitos que almejam ter o way of life deles.

 

Nelson Wilians, de origem bastante humilde, nasceu no interior do Paraná. Se formou em direito por sua conta, e com menos de 30 anos, já independente financeiramente, decidiu expandir. Entretanto, antes disso, iniciou sua carreira no interior de São Paulo, em Bauru, cidade queabriga uma das mais tradicionais escolas de Direito do país, a Instituição Toledo de Ensino (ITE), que concorre com as grandes faculdades da capital, e isso se avalia pela quantidade de ex-alunos aprovados em concursos públicos e nomeados para cargos públicos de grande gabarito. Nelson foi para Bauru e pagou a faculdade já com seu próprio trabalho, primeiramente na Santa Casa de Jaú, como auxiliar de escritório e, aos finais de semana, como frentista de posto de gasolina.

 

“O meu primeiro cliente foi uma pessoa da igreja onde eu congregava, a Primeira Igreja Batista de Bauru. Um parente foi a óbito, e a família me contratou para fazer o arrolamento – forma mais simples de inventário. Como honorário, ganhei minha primeira linha de telefone. Os irmãos da igreja iam meindicando e sendo clientes”, relembra Nelson.

O direito empresarial sempre foi o fascínio do advogado. Ele trabalhou durante toda a faculdade com carteira assinada “e passaram pela minha vida alguns empreendedores”. O primeiro, o dono do posto de gasolina familiar de Jaú onde trabalhou como frentista. Depois, trabalhou também em uma construtora com três sócios ativos. O empreendedorismo se tornou a suaespecialidade.

 

“Ainda em Bauru já comecei a me destacar. Não ficava parado no escritório esperando cliente. Visitas eram vitais, sempre por indicação. Criei um networking, que foi essencial para o sucesso na advocacia. Não há advogados sem causa e causas sem pessoas”, comenta o advogado.

 

Nelson se formou na faculdade de direito, tirou a sua carteira da OAB na sequência. Na época, andava de ônibus circular, pois levou ainda um ano para comprar o seu primeiro carro, qual parcelou em 12 vezes, sendo que ainda atrasou parcelas, até que começou a equilibrar as contas. E assim seguiu, progredindo, até que antes dos 30 anos já estava trocando a sua primeira aeronave, pela segunda.  

 

Hoje, Nelson Wilians é o CEO do maior escritório de advocacia do país, a Nelson Wilians Advogados, que está prestes a completar 25 anos de existência, e possui capilaridade em todas as capitais do país, e conta também com representação em países da América Latina e Europa.Frente a isso, o advogado colhe os bons frutos e vive à altura de um fenômeno corporativo.

 

Fernando Cavalcanti é bacharel em Ciências Econômicas pela FMU e possui uma trajetória profissional de destaque em um dos maiores escritórios de advocacia do Brasil, aNelson Wilians Advogados. O economista iniciou a suatrajetória de sucesso no escritório em 2009, na área institucional, com atuações nas filiais de Belo Horizonte (MG), Santos (SP) e Campinas (SP). Em 2017, como assessor da presidência, passou a exceder as atividades em São Paulo. Atualmente, o executivo soma às responsabilidades de vice-presidente da Nelson Wilians Advogados, gerindo a Matriz e filiais espalhadas por todo o país, sendo 29 unidades, com cerca de 2.500 colaboradores diretos e indiretos, além disso, é CEO NWGroup, empresa especialista em soluções empresariais e financeiras, com mais de 20 unidades por todo o país, da NWSoluções e NWSeguros.

 

O economista, que teve a oportunidade de apresentar uma das ideias ao próprio CEO do escritório, Nelson Wilians, relembra que foi recebido com entusiasmo. “Acredito que a forma como fui recebido e acolhido foi decisiva para que eu chegasse até o cargo que ocupo hoje. É claro que como um profissional que quer crescer, pensar grande é imprescindível. Mas, precisamos também desenvolver líderes que estejam dispostos a ouvir e fazer a diferença”, afirma.

 

Em sua carreira, Fernando transitou pela Assembleia Legislativa de São Paulo, como Assessor Parlamentar; Secretaria Municipal de Justiça, como Conselheiro Municipal do Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável, CADES; Prefeitura de São Paulo, como Assessor da Secretaria Municipal de Justiça, em uma primeira fase, e Membro da Câmara Técnica de Legislação Urbanística, CTLU, em uma segunda ocasião; e, ainda, atuou como Conselheiro na Câmara do Comércio França-Brasil.

 

“Quando a gente se acomoda, é um problema. Eu poderia ter continuado com minhas tarefas rotineiras do institucional. Mas, eu queria mais. Quando identifiquei a oportunidade de mostrar que eu poderia agregar mais, que poderia ajudar no crescimento da empresa e, por consequência, no meu desenvolvimento profissional, abracei rapidamente”, conta Fernando. Cavalcanti.

 

Assim como Nelson Wilians, seu amigo e parceiro de negócios, é apaixonado por empreendedorismo, e como um árduo investidor e fomentador de negócios, Cavalcanti também integra o quadro societário de marcas como La Sirène e Yukio, além do segmento artístico, com nomes como Loubet e Viller Santos através da produtora Bridge. E, quando se fala em marketing e audiovisual, Fernando também está presente, com empresas e marcas como Coc0Lab, agência de marketing e branding, e Estúdios EL, amplamente conhecido quando o assunto é audiovisual.

 

“Tenho buscado intensificar o meu processo de profissionalização e competitividade do grupo, além da busca constante pela inovação para promover impacto positivo na gestão empresarial e financeira, gerando economia de tempo e custos aos clientes atendidos”, ressalta o economista.

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